Wat wordt er
Van jou verwacht?
- Ontwikkelen en implementeren van inkoopstrategieën binnen Capex, afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
- Uitvoeren van marktanalyse en opbouwen van een sterk leveranciersnetwerk op Europees niveau.
- Beheren van contracten en budgetten met focus op kostenoptimalisatie en leveringszekerheid.
- Onderhandelen met strategische leveranciers rond TCO, SLA’s en KPI’s.
- Aansturen en optimaliseren van categorieën met aandacht voor risico, efficiëntie en performance.
- Samenwerken met interne stakeholders en procurement integreren binnen verschillende afdelingen.
- Bijdragen aan het inkoopbeleid en verbeteren van processen en werkwijzen.
- Ondersteunen bij en uitwerken van categorieplannen volgens het CSD-proces.
- Beheren en evalueren van leveranciersprestaties en rapportering hieromtrent.
Dit is dé perfecte
job voor jou...
- Ervaring binnen procurement, idealiter in category management (5–10 jaar, maar ook high potentials welkom).
- Sterke kennis van strategische inkoop en Total Cost of Ownership (TCO).
- Ambitie om verder door te groeien binnen procurement.
- Vlotte communicatie en sterk in stakeholdermanagement en onderhandelingen.
- Analytisch, resultaatgericht en in staat om prioriteiten scherp te stellen.
- Ervaring met MS Office, kennis van SAP is een plus.
- Zeer goede kennis van Engels, extra talen zijn een troef.
- Flexibel inzetbaar, zowel zelfstandig als in teamverband.
- Bereidheid om sporadisch binnen Europa te reizen.
- Standplaats voornamelijk Balen.
Dit bieden wij
- Competitief loonpakket binnen een internationale industriële speler.
- Bedrijfswagen met tankkaart/laadpas.
- Bonusregeling tot 15%.
- Groepsverzekering en hospitalisatieverzekering.
- Maaltijdcheques en ecocheques.
- Netto onkostenvergoeding.
- 10 ADV-dagen bovenop wettelijke vakantie + extra feestdagen.
- Flexibele uren en glijtijden (kaderfunctie).
- Mogelijkheid tot fietslease.
- Sterk uitgebouwde verzekerings- en welzijnsstructuur.
- Werken in een no-nonsense, familiale omgeving met internationale scope.
